Organisationsberatung & Personalentwicklung

Ob Führungskräfteentwicklung, Gesundheitsmanagement, Mitarbeitergespräche, Seminarplanung, Trainingskonzepte und anderes mehr: soll Personalentwicklung und ihr Instrumentarium für Mitarbeitende und Organisation gleichermaßen gewinnbringend wirken, müssen Personal- und Organisationsentwicklung eng miteinander verbunden, d. h. zwei Seiten einer Medaille sein.

Mein Ansatz für Organisationsberatung beinhaltet daher 

• auf der Ebene der Organisation: eine Kultur individueller Wertschätzung und Entwicklungsmöglichkeiten aufbauen; gemeinsame Werte und Normen sowie eine konstruktive Konfliktkultur schaffen; 
• auf der Ebene der Führung: Motivation fördern, Ziele vereinbaren, Akzeptanz und Vertrauen der Vorgesetzten gegenüber ihren Mitarbeitenden sowie Informationsfluss und sachgerechte, stimmige Kommunikation pflegen;  
• auf der Ebene der Mitarbeitenden: Individuelle Entwicklung, aber auch Zusammengehörigkeitsgefühl, gegenseitiges Vertrauen sowie sachgerechte, stimmige Kommunikation und Konfliktfähigkeit fördern. 

Die ausgewogene Balance dieser Ebenen bietet die Chance zur Win-Win-Situation für Mitarbeitende und Organisation. 

Mein Beratungsansatz beruht auf den Grundsätzen und Methoden der Mediation. Ich arbeite mit systemischer Perspektive: Mein Blick gilt dem Menschen im Kontext und in Wechselwirkung mit seiner sozialen Umwelt.

Je nach Bedarf, setze ich unterschiedliche Techniken und Verfahren ein, auch Methoden aus den Bereichen Kreativität und Erlebnispädagogik.

Ich biete keine Patentrezepte, unterstütze Sie aber, die für Sie optimalen Lösungen und Handlungsweisen selbst und eigenverantwortlich zu entwickeln.